전국연합뉴스 장순휘 기자 | 인천 문화예술계의 중심에는 언제나 ‘현장’이 있었다. 그리고 그 현장을 누구보다 오래, 깊이 지켜본 인물이 있다. 제9대 인천문화재단 이종관 대표이사는 음악가이자 예술행정가, 그리고 인천 문화예술계를 대표해 왔다. 이제 그가 인천 문화정책의 새로운 전환점에 서 있다. 이종관 대표이사는 오랜 기간 인천시립교향악단 활동을 비롯해 한국예총 인천광역시연합회 회장을 역임하며, 인천 문화예술의 성장 과정과 땀과 눈물을 함께해 왔다. 특히 예술가의 권익 신장과 문화예술단체 간 협력 구조를 강조해 온 그의 행보는 지역 문화예술계 안팎에서 신뢰를 쌓아온 대표적인 사례로 평가받고 있다. “행정이 아니라 현장을 중심에 두겠다” 이 대표이사는 취임과 동시에 ‘현장 중심 문화행정’을 분명한 기조로 제시했다. 그가 말하는 현장은 단순한 공연장이나 전시장이 아니다. 예술가가 창작을 고민하는 작업실, 관객이 문화를 체험하는 생활 공간, 그리고 지역 공동체가 문화로 연결되는 모든 지점을 의미한다. 그는 “문화재단은 지원기관 이전에 동반자여야 한다”며 “행정 논리보다 예술의 생태와 흐름을 이해하는 것이 중요하다”고 강조한다. 이러한 인식은 오랜 예술가 경험에서
전국연합뉴스 장순휘 기자 | 인천문화재단은 제9대 대표이사로 12월 22일 오후4시 문화재단에서 취임식을 갖는다. 이종관 신임 이사장은 인천문화재단 대표이사로 취임하면서 인천 문화예술계에 새로운 변화의 바람이 불고 있다. 오랜 기간 예술 현장에서 활동해 온 그는 예술가와 시민, 행정을 잇는 가교 역할을 수행할 적임자로 평가받고 있다. 이종관 대표이사는 인천시립교향악단 활동을 비롯해 지역 문화예술 발전을 위해 꾸준히 헌신해 온 음악예술 전문가다. 특히 한국예총 인천광역시연합회 회장 재임 시절, 장르 간 협력과 예술인 권익 신장을 핵심 과제로 삼아 지역 문화예술계의 신뢰를 쌓아왔다. 대표이사 선임은 임원추천위원회의 서류·면접 심사와 재단 이사회 의결, 인천시장의 인사청문 절차를 거쳐 이뤄졌다. 문화예술 현장 경험과 행정 이해도를 두루 갖춘 인물이라는 점에서 안정적인 재단 운영이 기대된다는 평가다. 이 대표이사는 취임과 함께 ‘현장 중심 문화행정’을 강조하며, 예술가의 창작 환경 개선과 시민 체감형 문화정책 확대를 주요 과제로 제시했다. 그는 “문화재단은 행정기관이기 이전에 예술가와 시민을 잇는 플랫폼이어야 한다”며 소통과 협력의 중요성을 강조하고 있다. 지역 문